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带好团队的10个命脉!

发布时间 :2016-05-10 19:21:10 来源:李保胜个人网站 点击:128
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带好团队的10个命脉!


带团队就是带野心、带欲望、带状态。不想做后勤的领导,不是好领导。把员工推到前台,给他们权力与责任,你在后面提供服务,这就是成功的秘密。
1、问员工四个问题
   “你的梦想是什么?”“你现在离你的梦想有多远?”“为了实现梦想你准备努多大的力?”“需要企业为你提供什么?”
2、领导的三种状态
    领导要学会“两眼睁大”“两眼紧闭”“睁一只眼闭一只眼”三种状态。“两眼睁大”发现人才和优点;“两眼紧闭”不要插手已经授权的事、不信闲言风语;“睁一只眼闭一只眼”要看到员工错误,清醒地警惕任何漏洞的出现,但又要明白某些错误并不需要追究。
3、激情澎湃走楼梯
    坐电梯很快,但万一掉下去就没有机会了。走楼梯慢,但从12楼不小心摔下去,也不过是摔倒12楼中间那个楼梯台,休息一段时间还可以继续往上爬。做企业要像走楼梯,但走楼梯的每一步都要走得激情澎湃。
4、做人心得
    总结四个字:“卡”“斌”“引”“尖”。卡——能上能下;斌——能文能武;引——能屈能伸;尖——能小能大。
5、远行的准备
    中国企业要想走得更远,必须做好以下四点:稳住底盘、适时扩张、全面内控、不断创新。


6、没有一鸣惊人只有默默无闻
    那些一夜之间倒闭或一夜之间崛起的企业远远称不上卓越,卓越的企业是不会有命悬一线和石破天惊的,有的只是平静、坚毅和持续改善。
7、找好人不如找有缘人
    有些老板错误地以为找到最能干的人就能做出好公司,但多次失败后发现,比能力更重要的是一个人能否长久和你的心在一起,这点和婚姻一样。企业靠的是态度、情感、事业来留住员工,不要求他们忠诚于企业,只要求他们忠诚于自己的内心。
8、信任的力量
    一句“我相信你能做到”比“你必须做到”多了信任在里面,让员工能感受到“被尊重”,在此基础上他才能产生高度的责任感、使命感,竭尽全力地完成好工作。
9、借力
    失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决企业问题。企业说到底是人,管理说到底是借力。经营企业的过程是一个借力的过程,只有越来越多的人愿意把力借给你,企业才会成功。
10、带状态
    心态决定状态,状态决定结果,带团队就是带野心、带欲望、带状态。

【稍不小心,一切归零!】
有计划-没行动=零,
有机会-没抓住=零,
有落实-没完成=零;
有价值-没体现=零,
有进步-没耐心=零,
有任务-没沟通=零;
有能力-没发挥=零,
有创造-没推销=零,
有知识-没应用=零;
有目标-没胆量=零,
有付出-没效益=零;
有原则-没坚持=零;
有意志-没持久=零;

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